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                  首頁 新聞動態 恒興要聞

                  恒興績效管理委員會成立!強基礎、練內功,讓每個崗位成為利潤的發動機!

                  2020年是個不平凡的一年,在上半年疫情的沖擊下,部分行業和企業的經營邏輯發生了重大的變化。在此背景下,年初恒興董事長陳丹提出,今年是恒興的學習年。6月19~21日,以董事長為首,帶領全公司中高層干部200余位,分為25個小組,邀請行動教育集團首席績效導師江竹兵主講“恒興績效增長模式培訓”。

                  6月21日,恒興績效增長模式培訓來到最后一天。借此契機,恒興正式成立了績效管理委員會,陳丹董事長任委員會主任,王建紅、王武、歐陽艷、王華朗、李色東、鐘著夏、柯華銀、張海濤、楊楚、陳堪鳳、于明亮、謝從玲等股份高管任委員會委員;委員會下設績效執行小組,歐陽艷為組長,林茂為行政專員,王友國為考核專員、李玉智為預算專員、周劍熙為宣傳專員。

                  這標志著,恒興在經營績效上將邁上全新一臺階,為打造恒興核心競爭力夯實了最堅實的基礎。

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                  在為期三天的培訓結束后,陳丹董事長作重要總結。他要求,大家在培訓過后應該對經營績效增長模式的教材溫故知新,只有不斷重復溫習,才能真正領悟當中精髓,加深印象。此外,各中高層要將知識帶回到各子公司,組織員工進行學習,將培訓上所提到的工具、方法傳授到各部門核心骨干,實現落地,并發揮所有員工的智慧,進行頭腦風暴,深挖各部門利潤增長點。

                  “舉辦這次培訓,目的就是讓恒興人解放思想,在企業管理和運營上的語言、行動、觀念、標準、認知等要達到高度契合。只有統一思想,才能更好地幫助公司提升績效,實現降本增效?!标惖ざ麻L強調,一切經營工作必須圍繞公司的戰略來展開,要把學到的經營績效知識融入到采購、生產、銷售等工作中去,再通過不斷地檢查,將措施執行到底。

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                  導師在白天培訓,學員則要在晚上不斷打磨小組的課堂作業,25個小組在兩個晚上均經歷了激烈討論、推到再重建、耐心雕琢的艱苦而充實的過程,只為在21日下午呈現做美好的作品。

                  在經歷了預賽、決賽等環節后,最終決出了冠亞軍,分別為湛江特種、南方海洋以及珠海恒興。

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                  優秀學員

                  優秀團隊

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                  入圍獎

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                  季軍小組

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                  亞軍小組

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                  冠軍小組

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